后流量时代，左庭右院如何用“长期主义”打赢品牌战？

2025年，左庭右院鲜牛肉火锅十周年选择腾格尔代言，这一决策揭示了后流量时代餐饮营销的新趋势：短期流量红利消退，长期主义价值凸显。左庭右院通过“产业长期主义+IP长期主义+营销长期主义”的三维度布局，打赢了一场差异化的品牌战，为行业提供了宝贵启示。

反套路操作1：弃流量取价值——IP选择的长期主义

在品牌代言普遍追逐流量明星的背景下，左庭右院的选择显得“反套路”却极具远见：

-拒绝短期泡沫：流量明星虽然能带来短期声量爆发，但普遍存在代言费用高(平均年代言费1000万+)、口碑风险大(负面新闻概率高)等问题。腾格尔近年凭借魔性翻唱翻红破圈，拥有流量明星的势能，也有德艺双馨艺术家的信任背书。

-选择价值共鸣：腾格尔虽然不是传统意义上的流量明星，但其30年艺术生涯的“长期主义”与品牌十年坚守“四个自家”全产业链的匠心精神高度契合。这种价值观层面的共鸣，使合作更具深度和持久性。

反套路操作2：从卖产品到讲文化——品牌建设的长期主义

左庭右院的营销重点，已从单纯的产品推销转向文化价值构建：

- 文化符号植入：TVC中腾格尔以《天堂》草原意象为核心，将“无抗鲜牛肉”升华为“草原馈赠”，赋予产品文化内涵。

- 故事体系构建：通过“自家牧场-自家养牛-自家屠场-自家物流”的完整故事链，让消费者不仅吃到好牛肉，更认同品牌的文化价值观。

这种文化建设虽然投入大、见效慢，但一旦形成，就成为难以复制的品牌壁垒。

反套路操作3：硬实力做背书——产业布局的长期主义

所有的长期主义都需要硬实力支撑，左庭右院的底气来自“四个自家”全产业链体系：

-时间沉淀：从2015年创立到2025年，品牌用十年时间逐步建成36万亩牧场、500天养育体系、6000平米屠场和冷链物流体系，这种产业深耕无法一蹴而就。

-标准输出：从最初的产品标准，到后来的无抗认证，左庭右院通过持续投入不断提升行业话语权。

后流量时代，餐饮品牌的竞争本质是长期主义的竞争。左庭右院的案例证明，只有摒弃短期投机思维，坚持在产业、IP、文化等方面进行长期投入，才能在激烈竞争中脱颖而出。对于合作伙伴而言，选择这样的长期主义品牌，意味着更稳定的合作基础和更可持续的发展空间。